河南省有色金属行业协会副会长李如西、河南省有色金属行业协会副秘书长张茗程、栾川龙宇钼业有限公司总经理代启安、精易管理创始人初才富及豫联集团、伊电集团、神火集团、万基控股、明泰铝业、豫光金铅、金利金铅、万洋集团、中铝中州、焦作万方、开曼铝业、都式集团、洛钼集团、龙宇钼业等27家单位60余人参加本次会议。会议由河南省有色金属行业协会杨陈思主持。
龙宇钼业总经理代启安致欢迎辞，他对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎，介绍了企业近些年人才培养的基本情况，同时强调人才工作的重要性，并对本次交流会的成果寄予厚望，期望通过各方的交流与合作，能够探索出更具针对性和实效性的人才培养路径，促进行业的持续发展。
紧接着，河南省有色金属行业协会副秘书长张茗程做省有色行业人才培养工作报告。报告对近些年人才培养相关政策进行了分析，全面回顾了过去协会在人才培养方面所做的工作，包括职业培训、技能竞赛、能力等级评价、体系建设等方面。同时，也深入分析了当前人才培养工作面临的挑战，如工学矛盾、实践性不强、积极性不高等问题，并提出了一系列针对性的改进措施和未来的工作规划，为后续的人才培养工作提供了思路。
随后，精易管理创始人、全国有色金属行业班组长职业技能竞赛创始人初才富先生作提升培训有效性的报告，对培训效果不够理想的原因进行了分析，提出了一系列改善培训效果的策略，强调班组建设在企业发展中的关键作用，并提出竞赛是提升员工培训有效性的重要举措，为企业人才培养拓宽了思路。
随后进入企业人才培养经验交流环节。各企业目前都重视三支人才队伍的建设，注重内部培训体系的构建，开展多种形式的培训，有聚焦青年人才成长，构建“轮岗锻炼 + 专项培训 + 项目历练”的三维培养模式；有针对专业人才，打造技能大师工作室，通过名师带高徒、技术攻关等方式，传承精湛技艺；有积极与高校、科研机构合作，开展产学研合作项目，促进人才的联合培养与技术创新等。也存在一些共性问题，如高端人才的引进、培养和留用，内训师的培养，职业技能等级评价的规范化，培训中心、大师工作室的运营等。各企业的经验分享为参会者提供了丰富的借鉴，引发了热烈的讨论与交流。
【会议代表经验分享】
会议最后李如西作总结讲话，他指出：此次人才培养工作交流会的举办非常成功，大家把各自的经验分享出来，深入探讨，交流非常充分，之后应该进一步搭建好这个沟通与交流平台，不断促进行业的人才工作发展，为行业的持续繁荣提供强有力的人才支撑。
