3月12日，河南工人日报3版头条刊发了中州铝业《让“竞赛之力”成为提质增效的“源头活水”》的报道，引起广泛关注。一直以来，中州铝业在技能竞赛中坚持“以赛促学、以赛促练、以赛促干”，将赛场作为检验技能水平的“试金石”和锤炼工匠精神的“磨刀石”。通过搭建比武擂台，不仅让一大批技术精湛、作风过硬的“状元”和“能手”脱颖而出，更将竞赛中涌现出的绝招绝技转化为现场生产的“实招硬招”，真正实现了从“赛场夺金”到“岗位建功”的无缝对接，让源源不断的竞赛活力汇聚成推动企业高质量发展的强大动力。

让“竞赛之力”成为提质增效的“源头活水”

“我们把劳动竞赛作为提高员工素质，推动企业高质量发展的重要载体，从碎矿产能的突围到技能赛场的争锋，从扭亏攻坚的稳进到创新创效的勃发，全厂上下‘比学赶超、争当先锋’的热潮，正以‘竞赛之力’托举着企业迈向更高质量的发展新阶段。”昨日，谈起劳动竞赛对企业带来的影响，中铝中州铝业有限公司（以下简称中州铝业）工会主席刘新宁如数家珍。

去年以来，中州铝业工会秉持“工会搭台、专业管理、群众唱戏”理念，构建多层次、全方位、全覆盖的竞赛体系，让每位职工都有施展才华的舞台。针对生产难点、堵点、卡点，工会发动各单位开展提产降耗、指标优化等专项竞赛，创新“短平快、效果好”模式，先后启动“碎矿产能提升”“奋战一百天”攻坚等竞赛，设立产能提升、工艺优化、固废创效等五大核心项目，以阶梯式目标、精准化激励点燃攻坚热情。

在碎矿产能提升竞赛中，班组全员协同、职能人员下沉一线，43天实现日均产能突破5000吨，成功破解产能瓶颈；2025年下半年重点指标竞赛推行“日保周、周保月、月保季”动态管理，奖励资金直达一线班组，让“千斤重担人人挑”的责任体系落地生根，形成“人人肩上有指标、个个争先创佳绩”的生动局面。

工会将技能竞赛作为培育高素质职工队伍的重要抓手，推动竞赛向“智力型”“效益型”转型。实施“大工匠培育工程”，完善创新工作室平台，落实积分考核奖励，促进职工由“工”变“匠”；通过“中州讲堂”引导职工深耕专业、敢为人先，营造"学技术、钻业务、练本领"的浓厚氛围。

开展“三年比武练兵”活动，针对过滤工、焊工等核心工种，创新“理论+点巡检+指标控制”三维考核模式，将操作细节纳入评分体系，凸显“真场景、真操作、真考核”的严苛导向。积极组织职工参与“中国铝业杯”“中国铜业杯”“豫光杯”等各级赛事，以赛促训成效显著：在2025年河南省“豫光杯”竞赛中，斩获氧化铝制取工团体第一及多项个人奖，展现企业技能人才硬实力；152名班组长参与全国有色金属行业网上练兵，16人分获各级奖项，实现“赛场学习”与“岗位实践”深度融合，为高质量发展储备坚实人才基础。

同时，工会以竞赛为载体，广泛发动“四技五小”群众性创新活动，鼓励职工立足岗位解决现场难题，推动“金点子”转化为“金效益”。在中铝股份系列竞赛中，中州铝业表现亮眼，先后荣获“氧化铝矿耗完成率优胜奖三等奖”“烧碱采购降本率优胜奖三等奖”“锅炉煤采购降本率优胜奖一等奖”等荣誉。

生产管控中心围绕矿耗管控开展专项竞赛，构建全流程精细化管控体系，优化工艺参数、强化技术赋能，年节约矿石1.36万吨，直接降本1082万元；物资中心推进采购降本专项竞赛，创新模式、精准研判市场，2025年锅炉煤采购降本1.56亿元，为企业提升竞争力提供强力支撑，真正让“小创新”释放“大能量”。正如生产管控中心韩宝忠所说：“竞赛指标直击痛点，奖励直达班组，我们浑身是劲，就想着跟时间赛跑！”

如今，全员劳动竞赛已成为中州铝业锻造人才、激发活力、降本增效的“红色引擎”。从生产一线的产能突围到技能赛场的同台竞技，从创新工作室的攻坚克难到采购销售的精准发力，职工在竞赛中锤炼本领、增长才干，在奋斗中书写担当、创造价值。