按照中铝总部ERP项目组的工作部署，4月3日，公司ERP项目业务最终用户培训正式开始，这标志着公司ERP项目培训工作已全面启动。
    此次培训为期为一个月，培训人员近800人，培训内容包括：人力资源、财务会计、销售与分销、原辅材料供应、备品备件及设备供应、矿石供应、物配管理、质量管理八个模块。
    项目上线前的培训工作质量对项目（一期）成功上线以及今后的稳定运行具有至关重要的影响。公司ERP项目领导小组高度重视，认真组织，公司副总经理、ERP项目领导小组副组长吕子剑亲自带队到ERP项目培训基地检查培训情况，他指出，ERP项目培训工作是项目成功上线的必要条件，广大学员要努力克服培训时间短、学习内容多等困难，积极、主动地投入到的业务培训中，根据项目培训进度，制定相应的学习计划和目标，对培训内容进行及时巩固，虚心向专家请教，确保学习过程不留任何疑问。他强调，公司有关单位要狠抓培训工作的过程管理，严格按照《ERP项目业务培训管理办法》对参加培训的学员及所在单位进行考核，确保培训工作达到预期效果。同时，要在人力、物力等方面给予ERP项目组最大的支持和配合，严格按照项目组的工作部署，优化业务流程，使各项业务与“集中管理、统一经营”的管理机制相适应，为实现ERP项目6月份成功上线奠定坚实基础。