为积极贯彻落实总部提出的“构建和谐中铝，打造百年老店”的总体要求，促进中铝郑州企业科学发展，中铝郑州企业协调委员会倡导并组织在郑州企业全面开展“创建和谐中铝郑州企业”工作，动员全体员工，为创建世界一流企业、打造中铝百年老店做出新贡献。
一、在各级管理者和全体员工中深入开展“我为构建和谐中铝郑州企业做什么”大讨论活动，通过报纸征文、电视访谈等一系列专题活动，营造构建和谐企业的良好氛围。
二、深化创建“四好”领导班子工作，加强各级领导班子和全体管理者的素质培养和作风建设，使各级管理者始终做到“四个带头”，即带头学习提素质、带头创新创业绩、带头协作增合力、带头奉献树形象。
三、坚持同心、同向、同步、同力，统筹做好郑州企业生产经营和改革发展各项工作，充分发挥郑州企业的整体优势，实现资源共享、优势互补、和谐共赢、科学发展。
四、增强自主创新能力，通过科技创新、管理创新提升企业综合竞争力。完善科技创新的组织体系和评价机制，加强产、学、研结合，力争科技进步对增利降本的贡献率达到30%。
五、坚持以人为本，加强管理、科技、员工“三支队伍”建设，推进“3518”工程，深化“奖励培训”，加大对班组长的培训力度，完善人才“选、育、用、留”制度，促进员工的全面发展。
六、坚持科学发展，创建资源节约型和环境友好型企业，大力发展循环经济，强化科技节能、管理节能、投资节能、全员节能，提高资源能源和固体废弃物的综合利用率，全面推行清洁生产，实施无费和低费方案，确保污染物达标排放，重大污染事故为零，力争万元GDP能耗比“十五”末下降20%。
七、培育一流的企业文化，弘扬“励精图治，创新求强”的企业精神，践行“实勤公高”的核心理念，推进企业视觉识别系统和理念识别系统建设，提高员工物质文化生活水平，凝心聚力，和谐发展。
八、积极稳妥地处理好“改革、发展、稳定”的关系，关注改革发展中的难点、员工思想上的疑点和关心的热点，严格落实维护稳定工作责任制。通过总经理热线、总经理信箱等拓宽沟通渠道，营造一个健康、稳定的良好发展环境，为构建和谐中铝郑州企业提供坚强保证。
中国铝业河南分公司 代金林
