为进一步推进 “人才强企”战略的实施，确保企业的可持续发展，近日，中州铝厂成立了高技能人才工作领导小组，出台了《中州铝厂高技能人才队伍建设实施方案》，对中州铝厂高技能人才队伍建设工作做了安排。
方案指出，加强高级技师、技师、高级工等高技能人才培养，对于提高中州铝厂相关职业（工种）或岗位的高技能人才比例，优化人才结构，提升企业核心竞争力，促进中州铝厂的协调可持续发展，具有十分重要的意义。
为了推进高技能人才队伍建设,中州铝厂将采取以下措施:
一是要紧密联系中州铝厂实际，突出重点，面向基层，积极开展技术攻关、创新增效、技能研讨和技能交流等活动；持续加强班组建设，大力开展“创建学习型班组、争做知识型职工”活动，为职工求知学技、全面提升素质搭建成长舞台。
二是要充分发挥中州企业职业技能鉴定站作用，搞好职业技能鉴定工作。同时要改革技师考评办法，畅通高技能人才成长通道。
三是要加强对高技能人才的激励。科学地设计高技能人才的薪酬标准，建立技能人才的发展通道，确保中州铝厂高技能人才队伍建设制度的落实。
四是加强对高技能人才的管理。建立高技能人才业绩和能力评价体系，把对高技能人才的考评、评价和岗位绩效考核结合起来，每年考核评价一次。同时，建立中州铝厂高技能人才库，便于高技能人才的申报和评选，并可根据年度考核评价结果，对高技能人才实行动态管理。
五是完善高技能人才选拔方式。各单位要结合本单位的实际，发挥各自的优势，组织多种形式的岗位练兵、技术比武以及开展“争做知识型职工”等活动，通过活动的开展，不断发现和选拔具有高超技能的人才。
中州铝厂张志超
