2005年以来，中铝郑州企业明确采取6项措施，不断加大效能监察工作力度，收到了显著成效。
一是认真贯彻落实总部党风建设和反腐倡廉工作会议精神，完善党风廉政建设责任制，积极推进反腐倡廉和效能监察工作。
二是开展了名言警句征集、黑板报展览等形式多样的效能监察文化建设活动，为实现效能监察工作的“坚强保障”作用奠定了基础。
三是强化素质工程，加大效能监察技能培训，不断提高各级管理者和全体员工的效能监察意识和业务技术素质。
四是贴近生产经营管理实际，在重点建设工程、大宗物资采购供应的过程中，确立“提前介入、重点防范、跟踪监察、关口前移”的思路，实施同步监督，确保效能监察的实时性和有效性。
五是深入生产经营建设一线举办效能监察知识培训班，组织开展效能监察现场经验交流会，组织各单位边学习边实践、边实践边探索，在思路创新、理念创新、方法创新、内容创新、制度创新、机制创新等方面做出了有益的尝试，有力地推动了基层效能监察工作向纵深发展。
六是建立了公司、二级单位、车间（工段）党支部三级党风廉政和效能监察信息网络，坚持每月收集党风廉政和效能监察信息，及时发现苗头性、倾向性的问题，协调有关部门改善管理、堵塞漏洞，为加强效能监察和生产经营管理起到了积极的促进作用。
今年以来，中铝郑州企业效能监察共立项104项，结项96项。挽回经济损失313.071万元，避免经济损失286.578万元，年增经济效益760.69万元，节约资金788.049万元，建章立制45项414条，有力促进了中铝郑州企业生产经营建设的持续、快速、健康发展。
(中铝河南分公司 代金林)
