2月1日上午，在一阵喜庆的鞭炮声中，公司2004年度工作总结暨表彰大会隆重召开。会议全面总结了公司2004年度工作取得的成绩和经验，对2004年度的先进集体和先进个人进行了隆重表彰，具体安排部署了2005年度各项工作。市领导呼明山、张钤、李金生、王成生、有关部门领导牛生玉、董广林、张华及公司领导管存拴、白明昌、王建彬、宋现昌、杨保书等出席会议。
    市委常委、常务副市长呼明山、市委常委、副市长张钤、正县级调研员、包项目领导李金生在会上分别作了重要指示。对公司在2004年不容乐观的发展环境中，取得的“四高三低”等突出成绩给予了充分肯定，对2005年工作提出了要求和希望，要求公司全体员工继续发扬艰苦创业的红旗渠，同心同德，再接再厉，内抓管理，外促发展，确保2005年再创新的业绩。希望在市委市政府和社会各界的大力支持下，在公司经营班子和全体员工的共同努力下，公司能在国家加强宏观调控中，在激烈的市场竞争中，越走越好，实现持续、快速发展，为林州市再做新的贡献。

    公司副董事长王成生要求大家认真学习贯彻大会和市领导讲话精神，采取措施，保持成绩，超越成绩，给市委市政府和全市人民交上一份满意的答卷。
    会上，公司总经理管存拴阐述了2004年主要经济指标及重点工作完成情况，对2004年度各项工作进行了全面总结，指出了工作中存在的问题和不足，并安排部署了2005年工作。
管总指出，2004年，公司全体干部职工面对国家对铝行业的宏观调控、氧化铝粉价格居高不下、电力极度紧张、运费攀高和出口退税率降低等不利因素影响，同心协力，迎难而上，咬定目标，创新管理，较好地完成了公司年初制订的计划任务。铝锭产量、销售收入、实现税金、实现利润分别是69706吨、9.8113亿元、1679万元、1219万元，分别较上年增长99.5%、149%、42%、34%，4项消耗指标较上年大幅下降，节能降耗金额突破1000万元，全年安全生产，无重大事故发生。
    管总分十方面对过去一年的工作进行了回顾总结：（一）不断创新管理，促进各项指标上台阶；（二）深挖内潜，开展节能降耗增效益活动；（三）推进工资改革，优化激励机制；（四）加强物资管理，降低供应成本；（五）加强营销管理，提高销售效益；（六）低投入，快速度，实现信息化管理；（七）做好人才选拔培训工作，开发人力资源；（八）以人为本，不断提高职工生活质量；（九）健全安全体系，确保安全生产；（十）积极顺应国家宏观调控政策，适时推进项目建设。
    管总在肯定成绩的同时，指出了工作中存在的十点问题和差距。要求全体干部职工在2005年的工作中，对照问题和差距，认真改正，以坚定的信念、昂扬的斗志、饱满的热情、科学的方法、有效的措施，确保“十二项主要指标、三个重点项目、两项重点工作”和各项工作任务的圆满完成。
    公司副总经理白明昌宣读了公司关于表彰2004年先进集体、先进个人的决定。对2个先进科室、2个先进车间、11个先进班组、8名劳动模范、5名优秀党员、68名一等先进个人、116名二等先进个人进行了隆重表彰。
    职工代表张华锋、崔瑞军作了表态发言，表示在新的一年里，一定会发扬成绩，改正不足，科学管理，真抓实干，争创一流指标，为公司的发展做出新的成绩。