来自中央台新闻联播的消息，河南省通过对矿产资源进行统一整合，采取收购、兼并、重组等方式，把有限的资源集中到利用率高的大型骨干企业手中，确保经济的可持续发展。
　　记者：这里是河南省荥阳市，仅仅在一个月前，这里的煤矿企业还有３０家之多，在资源整合过程中，荥阳市的煤矿开采权都集中到了郑煤集团手中，煤矿企业也迅速减少到８家。
　　过去荥阳虽然有煤炭企业30多家，但每年的生产能力却只有200万吨。在这次整合工作中，短短一个月荥阳市煤炭生产能力就提高了一倍，而全部整合工作结束后，荥阳年产原煤可翻两番---达到800万吨。
　　从今年六月底起，河南省出台了“煤炭、铝土矿等矿产资源整合实施方案”，把年产在15万吨以下的煤矿列入关闭之列，使全省煤炭资源向平顶山、郑州煤业集团等7家骨干企业聚集。按照规划到2006年，这七家煤炭骨干企业占有及控制的资源要达到全省的90%以上，产量占80%以上。
　　河南省发展和改革委员会主任 张大卫：通过整合，让它（资源）实现优化配置，向能够取得高回报的，高效率的这些企业集中进行配置，使我们的资源对经济发展的支撑能力进一步提高。
　　目前，河南省已整合关闭了400家小煤矿，煤炭企业的数目减少了四分之一，而产量却比整合前增长28%。大型企业实行的机械化、规模化开采，大大提高了矿井回采率，每年可减少煤炭资源损失上亿吨。