９月１日，西南铝业(集团)有限责任公司在办公大楼二楼会议室召开２００４年“质量月”活动动员会，对如何开展好“质量月”活动进行了总体部署。　　
    西南铝领导赵世庆、冯云祥及相关职能部门、主要生产厂质量工作负责人参加了会议。会议由总工程师冯云祥主持。　　
    赵世庆总经理在会上就如何通过“质量月”活动的开展，促进质量工作上新台阶提出了要求。一是要正确认识质量工作的重要性，正确评价西南铝质量工作已经取得的成绩。二是要严格贯彻质量管理体系。三是要严格执行质量责任制。质量工作要“一把手”负责，层层有人抓、事事人有管，同时要加大考核力度。四是要倡导和树立大质量的观念，进一步塑造质量文化、品牌文化。五是要严格遵循质量方针，遵循质量是企业生命和用户至上的宗旨，致力于品质的持续改进，提供满足用户需要的产品与服务。六是要进一步发挥科技人员、技术骨干的技术创新的积极性。七是要强化技术创新、加速产品开发。　　
    赵总强调，我们当前质量工作存在的主要问题是：科技质量工作体制研究不够。质量责任制与考核落实不够。科技质量工作的全局观念和全员意识有待加强。产品开发与公司生产的紧密结合需进一步加强。赵总说，质量问题不仅对拓展和稳定市场造成重大影响，而且会造成企业信誉的丢失。质量工作中出现的问题是我们对质量管理体系不适应的暴露。我们要树立大质量的观念，塑造西南铝独具特色的质量文化和品牌文化。
    赵总强调，“质量月”活动是一种形式，关键是要通过活动，切实解决好ＰＳ铝版基、３１０４制罐料、电子箔等重点产品质量问题，确保全年综合成品率提高２个百分点。　
    总工程师冯云祥对会议进行了总结。他要求广大干部和技术工作者按照赵总的讲话要求，树立“质量无小事”的观念，用“严、细、实”的管理理念强化管理，紧紧围绕质量月“人人创造质量，人人享受质量”的活动主题，动员各方面力量，采取多种形式，力求把“质量月”活动开展得丰富多彩、扎实有效。　　
    会议对如何开展好“质量月”活动作了安排。