6月3日，国务院国资委主任李荣融、国资委办公厅马国安主任、国资委业绩考核局局长李寿生、国资委研究室季晓南主任等一行8人在河南省副省长史济春、河南省国资委党委书记申振君、河南省国资委副主任贾宝顺、郑州市副市长孙新雷等陪同下，来到中铝郑州企业视察工作。中国铝业公司党组书记、总经理肖亚庆、中铝股份副总裁张程忠以及中铝郑州企业全体领导班子欢迎李主任的到来，并陪同李主任一行视察现场。
   李荣融主任一行先后来到河南分公司生产工艺流程展示厅、氧化铝厂原矿槽、第一管道化溶出车间、1350T/D悬浮焙烧炉、氧化铝站台以及长城铝建设公司信息化展厅等现场，详细询问了企业的生产经营和改革发展情况。
   在现场视察后的工作汇报会上，河南分公司总经理王锡慧首先代表中铝郑州企业汇报了企业概况、2002年以来的工作回顾、企业安全生产情况和党建企业文化建设情况、分析了工作中存在的差距、面临的困难和今后的发展思路。随后，中铝公司肖亚庆总经理代表公司感谢了国务院国资委以及河南省、郑州市等领导长期以来对中铝公司的关心和大力支持，汇报了中铝公司的基本概况、改革和发展进程，分析了公司存在的问题与差距以及当前经济形势对铝行业和中铝公司的影响，明确了中铝公司中长期发展目标，并提出了恳请国资委协调解决的问题。
   李荣融主任认真听取了中铝郑州企业和中铝公司的工作汇报，充分肯定了中铝郑州企业和中铝公司取得的显著成绩，表示很高兴看到公司的不断发展，并勉励大家不断作出新成绩，把中铝公司越办越好，做大做强。李主任指出，今年年初，中铝股份在香港证券交易所成功实现H股增发，融资31.12亿港元，创造了H股多项配售之最。发挥了国有企业在股市上的模范作用，在股市上获得了好价，取得了突出成绩。尤为可贵的是，中铝公司和中铝郑州企业在看到成绩的同时，更多的是看到了自己的不足，在此基础上，又制订了相应的措施，明确了下一步的规划，这样的企业才会更加充满希望，大有所为。
   李主任指示，企业应该建立正确的发展观，要努力通过ISO9000质量体系、ISO14000环境管理体系和SA8000社会责任标准三大认证。要进一步提高公司生产管理、技术管理及现场管理等各项管理水平。在目前市场较好的形势下，考虑建立企业风险基金，提高企业的抗风险能力，保证持续稳定发展。尽快加强对矿产资源的勘探、开发力度，提前做工作，未雨绸缪。此外，企业的竞争除了是优秀人才的竞争外，关键在于企业员工的素质如何，员工队伍是企业最宝贵的财富，要加大员工培训力度，保护和鼓励最基层的管理者——班组长的积极性。如果员工队伍的水平不提高，那么整个企业也会停滞不前。
   李主任在讲话中强调指出了安全生产工作的重要性，要求公司各级管理者以“如果事故发生在我家会怎样”的心态去抓安全工作，首先要对每位员工的生命负责，既要对其本人负责，也要对其家人负责，充分体现“以人为本”的管理思想。他对河南分公司“安全确认制”和企业文化工作予以了高度评价，并要求在今后的工作中把“安全确认制”这样行之有效的管理模式继续深化下去，狠抓落实。
   最后，李荣融主任希望中铝郑州企业与省、市地方政府加大沟通，积极联系，共同解决困难，通过加快自身的发展，为河南省地方经济发展做出更大的贡献。希望中铝公司坚定发展信心，坚持发展主业，加快氧化铝发展，以更高的标准开展工作，把自身的情况与美国铝业公司等先进企业相对比，查找差距，制定赶超计划，用发展的方式解决各种问题，充分发挥中铝公司技术、管理、人才等优势，为做强做大民族有色金属工业作出贡献。（张晓瑞）