21世纪经济报道    姚峰    

 

       走出去和大有色

　　正如，中国铝业前董事长郭声琨所说，中国铝业的竞争对手并非国内企业，其眼界也绝不会只限于国内。

　　早在成立之初，中国铝业就开始了“走出去”战略。在几年之内，中国铝业先后在全球铝土矿资源最为丰富的国家如巴西、澳大利亚、越南、印度、几内亚、印度尼西亚等国开展了积极且富有成效的开发工作，部分项目取得了实质性进展。

　　在巴西，在国家发改委、商务部、外交部等部委的支持下，中国铝业与淡水河谷于2004年5月24日在巴西总统访华期间签署了在巴西合资建设氧化铝项目的框架协议，首期180万吨/年氧化铝项目投资规模约10亿美元，这是中国第一个投资矿山的海外氧化铝项目。 

　　在全球最大的氧化铝生产国澳大利亚，早在2003年，中国铝业牵头并联合其他中方企业成立了投标联合体，参与昆士兰州的Aurukun铝土矿开发项目的竞标。尽管与中国铝业竞争的都是如美国铝业公司、加拿大铝业公司、必和必拓、力拓等行业巨头，但中国铝业认为，这表明了中国铝业开始与世界一流铝业和矿业公司站在了同一起跑线。 

　　在拥有丰富的三水铝石铝土矿资源的越南，由中国铝业联合其他国内企业承担越南多农项目的开发与建设，目前项目也进展顺利。

　　除了资源，中国铝业还积极开拓海外技术市场，通过氧化铝和电解铝技术输出和工程项目合作，对中国铝业开展海外资源开发形成了强有力的支持。中国铝业公司旗下的中国铝业国际已成功向伊朗、印度出口了具有世界先进水平的电解铝技术，并承担了向印度和哈萨克斯坦提供拥有自主知识产权的全套电解铝生产技术的前期工作和工程服务，帮助欧洲国家设计的闲置多年的伊朗贾贾姆氧化铝厂生产出了合格的氧化铝。 

　　除了铝产业的一体化，中国铝业还酝酿着“大有色”的版图。从2005年至2010年，中国铝业在产业结构上，将形成铝、铜、稀有稀土金属三大板块。

　　去年10月，中国铝业获得大冶有色股权的无偿划转，大冶有色当时是国内产量排第四的铜冶炼企业。因为铝的行情和铜的行情并不一致，一般来说当金属市场处于牛市中时适合做买铜卖铝的套利，当金属市场走入熊市时适宜做买铝卖铜的套利。所以中国铝业此举最直接的得益就是铜与铝相互搭配，规避了产品过于单一的风险。

　　显然，对中国铝业而言，如果打通铝行业的上下游产业链、快速发展稀土和铜、加快海外矿产开发三项战略能够稳步进行，今后原材料乃至现货市场的价格波动风险，也许都能更好地规避。

　　2005年铝行业大事记

　　1月1日起，国家财政部取消电解铝8%的出口退税优惠政策，与此同时，开始对铝征收5%的出口税。这一不退反征的政策被业界视为对电解铝行业投资彻底降温的举措。

　　2月，国资委决定，由国有重点大型企业监事会对中央企业收购活动进行专项检查，检查重点是企业对钢铁、电解铝、水泥等行业的收购活动。

　　第一季度统计数据显示，电解铝行业亏损面达80%以上。与此同时，原料氧化铝供应十分紧张，价格居高不下。

　　5月，由国家发改委牵头，财政部、商务部、海关总署、环保总局以及中国有色金属协会联合调研电解铝行业巨亏。 

　　6月，我国氧化铝进口资质扩容，一般贸易进口企业由8家增至20家。

　　8月22日起，氧化铝(含铝矿砂)被列入加工贸易禁止类目录，国家不再审批新的加工贸易合同。此举是国家为了抑制电解铝出口而采取的又一举措。

　　9月，国务院常务会议原则上通过了《铝工业发展专项规划》、《铝工业产业发展政策》，上述两个政策指出加强和改善对铝工业的宏观调控，重在控制总量。业内普遍认为，铝业新政将促进业内大重组。

　　11月，国内20余家主要电解铝企业在中国有色金属工业协会的牵头组织下，开始谋划进口氧化铝采购同盟行动。

　　12月，国内23家电解铝骨干企业在北京集体宣布主动减产10%，以应对当前过高的氧化铝价格。同时进口氧化铝联合谈判启动，氧化铝进口暂停。