1月29日，洛钼中国区召开2020年度工作总结暨表彰大会。会议总结了2020年工作，对2021年工作进行了安排部署。集团公司董事长袁宏林，总裁孙瑞文代表集团公司发来贺电，对洛钼中国区2020年工作给予充分肯定，希望中国区在新的一年能够变压力为动力，补短板、破瓶颈、保增长，挑战不可能，续写新辉煌。

常务副总经理王争艳代表洛钼中国区作了工作报告。她指出，2020年是接受考验、充满挑战的一年，公司上下凝心聚力，共克时艰，再次交上了一份满意的答卷。一是安全环保态势持续向好。内部安全管理连续3年实现零伤害，连续5年实现零死亡;二是生产经营任务全面完成。钼、钨、铜 、铁、钼铁、APT等产品全面超额完成年度生产计划，超额完成利润目标;三是上房沟矿区布局优化全面铺开，并顺利通过国家级绿色矿山公示，进入全国绿色矿山名录，洛钼中国区国家级绿色矿山进入“两山”并列时代;四是三道庄区域指标屡创新高，良好的设备运转率保证了各单位产品产量超额完成;五是信息化建设成效凸显。智慧矿山建设领跑中国矿业，财务共享中心运行平稳，采购平台超市实现3700种物料上线，工业互联网体系初步建立;六是人才培养百花齐放。80后备干部走上公司中层副职管理岗位，派往海外企业的管理和技术人才已经成为每个矿区的中流砥柱。洛钼中国区正逐步成为集团人才培养和输出的主阵地;七是创新荣誉硕果累累。公司荣获中国工业大奖表彰奖、获批国家企业技术中心等一系列“国字号”奖项，不断擦亮高质量发展底色;八是企业文化建设如火如荼。中国区企业文化建设与疫情防控、生产经营、技术创新、人才建设等深度融合，汇集强大正能量，提升凝聚力和执行力，保障生产经营大局持续稳定。

王争艳强调，2021年生产经营形势更加严峻，目标任务更加艰巨，要突出重点，守正创新，重点做好6个方面的工作。一是要始终把安全环保作为企业生存发展的底线和生命线;二是围绕全年工作目标，创新推进板块管理，创造协同效应最大化;三是围绕降本提质增效，重点抓好科技创新，为增利提供技术支持;四是围绕战略布局优化，加快工程建设进度，确保项目按时完成;五是围绕人才培养建设目标，打造人才培养新高度;六是围绕合规风险防控建设，全面管控运营风险，为公司稳定运行保驾护航。