1月14日上午，伊电集团召开2021年工作会议，认真总结2020年工作，深入分析当前形势，明确奋斗目标，安排重点任务，表彰先进集体和先进个人，动员全体职工增强主人翁意识，坚定信心，精诚团结，务实创新，为实现建设规模化共享型企业目标而努力奋斗。

集团董事长霍斌作题为《心系职工奉献社会建设共享型企业，立足新发展格局强化战略引领地位》的重要讲话。霍斌表示，2020年是集团发展历程中极不平凡的一年，也是集团正式启动共享型企业建设的第一年。集团以高质量发展为引领，牢固树立经营大于管理的理念，积极克服多种因素交织叠加带来的突出困难，统筹推进疫情防控、生产经营、重点工程建设等工作，取得了较好的经营业绩和发展成绩，为做好“六稳”工作、落实“六保”任务贡献了力量。

霍斌指出，2021年，集团将面临更加复杂的经营发展环境，需要谨慎乐观，积极应对。要从发展的角度和全局的高度进行审视，进一步调整集团资本结构和管理架构，着重解决财务费用高、系统备用容量费高、经营风险明显增加、内控机制落实不力等深层次问题和结构性矛盾，使集团的发展更加行稳致远。

霍斌对完善产业体系提出要求。一是抓住强化开放引领机遇，深度对接全球铝工业产业链、供应链，利用国际国内两个市场、两种资源，完善产业链，提升价值链。二是抓住国家实施高端制造及高科技发展战略机遇，加快推进技术改造、智能化改造，建立数字化模型标准。三是强链发展下游铝加工，创新经营模式，实现从经营企业到经营产业的根本性转变。四是坚定发展物流、金融、贸易、地产等关联高端服务业，实现制造业与服务业融合发展。五是始终把环境发展作为一项重要课题，构建绿色供应链体系，提高绿色低碳比重。六是大力发展循环经济，提高资源综合利用效率，建设再生资源循环利用示范区。七是在合适条件下，强化与行业优势企业之间的协同发展，确保集团产业链的完善和上游资源、下游市场的充分稳定。