中铝洛阳铜加工有限公司铝镁事业部是公司主体生产单位之一，始建于上世纪60年代初期。近年来，受多种因素影响，该单位生产经营遇到障碍，企业发展陷入困境，2013—2015年平均年亏损1000余万元，设备陈旧老化，质量保障能力差，经营成本居高不下，职工收入低下、士气低落，已经到了濒临关门的危机时刻。2015年底，公司在铝镁尝试实施承包经营、全成本利润考核，在产供销一体化的基础上，又赋予了自主经营决策权、产品定价权和员工自主管理等权限。2021年，公司针对铝镁进行改革试点，成立铝镁事业部，赋予更加灵活的经营机制，进一步打造利润核心体。

改革后的铝镁事业部，压缩管理层级，调整组织架构，实施全员竞聘，引导员工实行一专多能，尝试推行混岗作业，坚定围绕利润和市场开展工作。2016年，该单位就实现扭亏为盈。这五年来，利润年年创出新高。2021年前7个月，累计净利润再创历史新纪录，与历史最高的2019年全年持平，比2020年全年高出一倍。其主要经验做法有：找准定位，建立金字塔形产品盈利模式;转变方式，强化管理挖潜降耗增产增效;聚焦科研，不断提高科技创新创效能力;凝心聚力，加强党建引领落实政治保障。