9月16日，洛阳钼业“千里钼”领航计划正式启动。该项目将以SAP ERP为核心，打造洛阳钼业全球统一的ERP+OA+采购平台+销售平台+费控+财务共享的“数智化”底座，有利于强化集团一体化管控能力，巩固成本领先优势，确保全球业务平稳运营、发挥协同效应。

作为一家国际化资源公司，洛阳钼业的主要矿业资产分布于刚果(金)、中国、巴西和澳大利亚，金属贸易业务遍及全球80多个国家，业务跨越矿产的采选冶以及贸易等领域。随着公司国际化进程加快，各业务单元发展不平衡的情况时有出现，全球疫情的爆发，又让跨国企业对管理半径如何延伸产生了更多思考。

针对此，集团信息技术部牵头制定了“千里钼”领航计划。信息技术部SAP总监邓钰亮介绍，“洛阳钼业全球矿区和贸易平台将采用统一的核心SAP ERP系统，规范优化洛钼各板块核心业务的端到端流程，横向拉动各业务条线的协作效率。建立全球统一的采购和销售平台，进一步优化财务和人力高效共享平台”。