2月16日，洛阳钼业召开2022年度工作会议，总结成绩，部署工作，号召全体员工以“快马加鞭未下鞍”的姿态，“斗罢艰险再出发”的精神，牢牢把握新能源产业发展战略机遇，推动公司向着“受人尊敬的、现代化、世界级资源公司”愿景跨步前进。

2021年是洛阳钼业推进组织升级、搭建全球治理体系、强基固本、重塑未来的重要一年。公司克服全球疫情影响，坚持内生增长和外延发展“双轮驱动”，经营业绩实现历史性突破，主要经济指标、主要产品产量、贸易板块业绩均创历史最好水平。同时，新的管理系统搭建初步完成，“5233”管理架构落地，组织升级基本完成，“千里钼”项目稳步推进，外延战略步步为营，矿业“生态圈”进一步稳固，集团全球管控能力和全球业务板块生产运营能力显著提升。

会议明确，2022年工作总纲以“精英管理、成本控制、持续改进、成果分享”十六字方针为指导，坚持内生增长、外延投资“两轮驱动”。2022年定位为建设年，要实现“四个确保”：确保KFM和TFM项目建设实现里程碑计划；确保巴西管理提升取得阶段性胜利；确保SAP一期项目上线达标、二期顺利启动；确保各单位重点工作完成。2022年要聚焦重大项目建设、矿山内生增长、人才队伍建设、激励机制完善、总部职能作用发挥、新项目布局与长远规划、信息化建设推进、矿产与贸易大协同和核心价值观培育等9项重点工作。