7月12日，铝加工事业部召开下半年工作会议，回顾上半年生产经营情况，审视当前存在问题，明确提出下半年工作目标。集团总经理王志谦、副总经理吉冰旭出席会议。

      王志谦通报集团经营情况及发展方向，对铝加工事业部2022年经营成果及上半年在困难形势下所付出的努力给予充分肯定，并对下半年重点工作提出要求。

      会议强调，要根据董事长霍斌提出的持续过紧日子要求，深入做好节支增效、节能降耗、管理提效等工作，坚决打赢下半年经营效益翻身仗。要坚守安全和环保“两条底线”，狠抓成本和质量“两个重点”，树立危机意识和创新意识“两种意识”，反对好人主义、山头主义和工作浮漂“三种作风”，开阔视野，跳出龙鼎看龙鼎，走出去多学多看，广泛收集行业信息，吸收成熟管理经验和先进技术，为打造国际化龙鼎奠定基础。

      会议对下半年工作提出要求。一是加大市场开发力度，全力推进双零箔、药箔、容器箔等高附加值产品市场业务，做到有订单的产出、有边际贡献的产量、有利润的销售收入、有现金流的利润。二是做好安全环保工作，严格落实管理制度，确保环保设施稳定运行，实现下半年安全、环保零事故目标。三是发挥设备铭牌效能，做好设备维护保养。四是全力确保项目建设进度，巩固企业在行业的优势地位。五是完善人才体系建设，提高劳动生产效率。

      会议对职业经理人和职业经理人团队的使命进行诠释。一是为投资方实现资产保值增值。二是为职工提供可持续发展平台。