7月27日，豫光集团2024年上半年总结誓师大会伴着雄浑激昂的国歌声在集团总部召开。豫光集团党委书记、董事长赵金刚出席会议并发表讲话，并为科技、驻外、原料、销售、财务、生产等各条战线代表授旗。党委副书记、总经理任文艺作工作报告。

会上，赵金刚发表了题为《充分肯定成绩 认清形势差距 提振信心凝聚合力为实现“双一流”“双千亿”战略目标奋勇前进》的讲话。赵金刚指出，要牢记使命，让加快发展的旗帜在豫光大地高高飘扬。当前，面临原料采购困难，市场预测困难，利润保障困难，安全生产形势的保障困难等严峻形势，要始终保持如履薄冰、战战兢兢的责任感和紧迫感，明晰公司党委确定的战略定位、战略方向和战略目标就是指引前进的灯塔，大力弘扬“愚公移山、产业报国”的企业精神，牢记使命担当，在这一次有色行业洗牌过程中，立于不败之地，实现高质量发展。

赵金刚强调，要解放思想，让深化改革的旗帜在豫光大地高高飘扬。上半年，通过经济责任制的一系列改革，实现了“四好两保”：采购到好原料，生产出好产品，销售出好价格，经营出好利润；保住了安全环保零事故和资金链的安全。上半年，公司营业收入、利润、税收实现了两位数的增长。通过对设计院、冶金机械公司的机制改革，包括目标风险金的改革，充分放权、自主经营、利润分享，成效显著。下半年，要继续深化三项改革，总结完善提升经济责任制改革，启动薪酬制度改革，流程再造改革，堵塞漏洞、降低成本、提高效率，通过改革提升企业核心竞争力。

赵金刚指出，要前瞻布局，让科技创新的旗帜在豫光大地高高飘扬。深入实施“六轮驱动”，引领行业发展。一是深化改革。持续深化对设计院、冶金机械公司、重奖科技人员等改革，推动豫光成为行业科技人员干事创业的最好洼地；二是平台支撑。依托公司建立的科技创新平台体系，加快科技创新成果转化；三是改造升级。加快高端化、智能化、绿色化改造；四是数智赋能。年底前要建成数智中心，实现生产操作和绩效管理“两个一体化”。探讨实施氧化炉下料口、氧枪、电解成品铸锭等数智应用场景；五是揭榜挂帅。设计30个课题面向全社会发布，切实解决生产经营中间遇到的难点、痛点、堵点；六是一线创新。发挥职工智慧，鼓励一线创新，实现基层创新工作室全覆盖。

任文艺在报告中回顾了上半年工作。1-6月份公司主要经济指标圆满完成，营业收入、利润、税收均达到历史最好水平，成为济源市唯一一家连续4年入选“河南省制造业头雁企业”名单的企业，45种生产任务超额完成，转型升级取得重要进展，科技创新实现新的突破，公司参与完成的“新一代绿色高效提炼稀贵金属技术及应用”荣获2023年度国家科技进步二等奖，机制改革向纵深推进，数智化转型支撑有力，重点项目建设扎实推进，企业治理和管理水平大幅提升，经营管理提质增效，安全发展基础巩固夯实，企业文化体系建设有序开展。