近日，河南豫光金铅集团有限责任公司（以下简称“豫光集团”）成立数智化发展部，将统筹实施“千亿为纲、改革为要、科技为本、数字为基、效益为先、项目为王”六大战略，重点破解设备智能化水平低等制约行业发展的共性难题。这标志着豫光集团正式迈入数智化转型新阶段。

近年来，国家大力推进制造业的数字化、智能化转型，将其视为提升产业竞争力、实现高质量发展的关键路径。作为中国有色金属行业领军企业，豫光集团紧扣国家《制造业数字化转型行动方案》战略部署，深度对接河南省“数字化转型战略”和有色金属行业数字化转型实施指南。

“新部门的成立，是豫光集团系统性数智化变革的起点。”数智化发展部负责人翟元元介绍，该部门将聚焦操控一体化、管控一体化目标，通过构建智能化生产调度系统，推动5G+工业互联网在有色生产场景的深度融合。

目前，豫光集团的数智化转型已取得显著成效。2024年12月，豫光集团的数智中心投入运营，成为企业的“数字大脑”，实现了生产监控、运营数据、能源信息等关键数据的实时精细化管理。通过在铅锌铜冶炼关键工序部署智能感知设备，预计可使能源利用率大幅提升，设备故障率稳步下降。

同期投运的再生铅闭合生产线项目，也实现了智能化升级。该项目采用自主创新技术，提高了生产效率和产品质量。这些项目的成功实施，不仅提升了企业的生产效率和经济效益，更为行业树立了数字化转型的典范。

据悉，数智中心同步启动了有色金属行业数字化转型推进中心理事单位申报工作，计划联合产业链上下游企业共建智能冶炼创新联合体，修订涵盖数据治理、网络安全、智能运维等领域多项企业标准，构建具备有色行业特色的数智化管控体系。

目前，数智中心正马不停蹄针对豫光集团各职能处室及生产车间开展调研，重点对接各应用场景在提高工作效率、提升业务质量、增强管理效能等方面的具体业务需求，不断开展有色冶炼从传统制造业向新质生产力跃升的生动实践，为中国制造业的数字化、智能化转型提供豫光方案。