张小成，1998年成立志成金铅公司，公司成立以来，相继被命名为"优秀民营企业"、"绿卡保护企业"、"纳税先进企业"、"守合同重信用企业"等。

志成金铅坐落于豫、秦、晋三省交界处的灵宝市豫灵镇，这里有着"鸡鸣三省"的秀丽风光，更有"中国金镇"的美誉。公司主要从事有色金属加工冶炼，是豫灵产业集聚区的龙头企业，三门峡地区具有进出口自主经营权的重点民营企业。

志成金铅显然是沾染了豫灵镇的灵气，短短几年时间从小作坊变身为资产总额8亿元，占地面积489亩，拥有1200名职工的现代化企业。

走进志成金铅，举目眺望春意盎然，满眼绿色，着实让人心旷神怡，绿化面积更是达到了厂区面积的30%，这真的是一家有色金属冶炼企业吗?带着好奇，记者采访了河南志成金铅股份有限公司董事长张小成。

说干就干成就辉煌事业

张小成就出生在与豫灵镇交界的故县镇。1986年刚刚走出校门的张小成来到豫灵镇给一家建筑队打工，由于工作极其辛苦，收入微薄(一年才有300元的收入)，他毅然决定自己单干。没想到第二年他的建筑队就挣了5000元，当时年收入5000元可谓一笔巨资了，因此更加激发了他创业的热情。

豫灵镇地处小秦岭矿产资源富集带，境内矿区面积29.669平方公里，每年开采调运矿石近20万吨，尤以金、铅储量居河南省乡镇之首，熟知这些资源的张小成决定投身于冶炼行业。1988年，20多岁的张小成从两家银行贷款20多万元开始创业。张小成说："那时年轻有魄力，要是放在现在肯定会瞻前顾后谨慎行事的，当然那也就会失去机会。"这么多年过去了，当年说干就干的张小成成就了他今天的事业。

1998年成立志成金铅公司后，张小成有一次去商州洽谈电解铅的一个项目，前后3天时间就接管承包了一个惨淡经营的国有企业的一部分车间。那一年是1999年。回想起这些，张小成说："年轻、果断、说干就干不多想就是我当年的行事风格。"现在看来当年的张小成是正确的。2000年由两人合伙的买卖扩展到了拥有5位股东的小企业，并在原来的基础上扩建拥有了真正属于自己的电解铅车间。2002年，又吸收了3位股东，增加到8位股东，资产1000多万元，志成金铅的雏形初步形成。

上世纪90年代，在灵宝市豫灵镇突然涌现出很多小冶炼、小浮选、小氢化"三小企业"，大多是手工作坊式的，呈现出千军万马滥采乱挖的局面，不计其数的各种选厂造成的水土破坏及空气污染给这个原本风景秀美的黄金重镇带来一场噩梦。

为了改变这种滥采乱挖的现象，充分保护矿产资源不被浪费，豫灵镇政府决定对排查出的14家小炼铅厂进行整合。他们意识到，只有对炼铅行业重新洗牌，成立上规模的大型企业，采用新工艺，拉长产业链，提高效益，才能从根源上堵住非法炼铅的市场。2005年4月，以志成金铅公司为龙头，对其余几家小型铅冶炼企业予以兼并关闭，成立志成金铅有限责任公司，公司采用新工艺冶炼，达标排放，对环境污染较小，迅速成为了豫灵镇的龙头企业和经济支柱。

重德商让企业走得更远

采访中张小成的一席话道出了志成金铅诞生的使命，他说："我们不能像某些省份的小煤矿一样，富了自己，毁了当地资源和环境。铅冶炼行业本身就是一个高污染行业，作为一个负责任的企业，环保将是我们今后工作的重点。如果灵宝的青山绿水因为我们而遭到了破坏，那我们就是造孽!"

从3万块钱建炉子炼铅做到目前资产总额超过8亿元，具有进出口自主经营权的重点民营企业，张小成是成功的。成功源于一个领导者的个人修养。张小成说："无志则贱，无才则贪，无德则败。德是领导人的核心影响力，领导人的个人修养和道德修养将直接影响到企业事业的稳固和长远发展。一个没有德商的企业是走不远的。"

公司成立以来，相继被命名为"优秀民营企业"、"绿卡保护企业"、"纳税先进企业"、"守合同重信用企业"等，成为豫、晋、陕黄河金三角地区企业界的代表。对于像志成金铅这样的公司，最大的"德商"就是还当地青山绿水。

公司成立以来，始终坚持"科学规划、绿色冶炼、发展循环经济"的理念，以着力打造有色金属精深加工国家级循环经济示范基地为目的，先后建成两条铅冶炼生产线，拥有5个生产分厂，并完成了环保配套项目S02尾气制酸、烟气在线监测系统、废气净化塔、静电除尘系统，资源综合回收项目烟化提锌、自动化电解铅、贵金属冶炼等，配置完善了炼铅处理、粗炼、精炼、综合回收、环保五大生产体系，实现了铅、锌、金、银、砷、锑、铋等诸多元素的回收利用，形成了完整的资源回收利用的经济循环体系。
公司始终坚持绿色冶炼的环保理念，先后规划了厂区布局、实施了节能技术改造、产业技术升级、完善环保基础设施，切实做到了企业发展与环境保护同步进行。

2007年10月，投资100万元兴建烟气在线连续监测系统，与三门峡环保监察大队并网，更好地实现对排放尾气的监测和治理。

2008年7月，投资120万元动工兴建PVC落地式电除雾器治理尾气中的酸雾，从而达到废气彻底净化。

2008年7月，公司投资150万元兴建废气净化塔工程，使尾气彻底净化，达标排放。

2009年5月，公司投资224.5万元兴建电收尘器。

2010年3月，公司投资180万元兴建硫酸净化工段全套设备，将硫酸厂污酸经处理站经中和池、斜管沉降器、板框压滤机处理后，入总循环池用于鼓风炉冲渣。

这不仅是一份企业发展印迹，更是一份产业开发的谋局。张小成满怀信心地说，志成金铅立足于冶炼，构建循环经济圈，遵循"资源-产品-废弃物-再生资源"的反馈式循环过程，有效地利用资源和保护环境，以尽可能小的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济效益和社会效益。

看清形势把握未来

2007年3月18日，国家发改委会公布了《铅锌行业准入条件》。《条件》对铅锌矿山、冶炼、再生利用建设项目，在企业布局及规模和外部条件、工艺装备、能源消耗、资源综合利用、环境保护等5方面都做了明确要求。

新建铅冶炼项目，单系列铅冶炼能力必须达到5万吨/年(不含5万吨)以上；现有再生铅企业的生产准入规模应大于1万吨/年；改造、扩建再生铅项目，规模必须在2万吨/年以上；新建再生铅项目，规模必须大于5万吨/年。

另外，准入条件在工艺装备、能源消耗、资源综合利用、环境保护等方面也都有明确的规定。
我国铅工业在快速发展的同时，一些结构性和体制性的深层次矛盾也变得十分突出。张小成认为，一是资源紧缺，严重影响铅锌工业的可持续发展；二是结构性矛盾突出，行业利润向矿山采选业过度转移；三是行业集中度下降，企业竞争力不强；四是铅冶炼工艺及技术装备水平差，落后的锌冶炼能力尚占一定比例；五是环境影响大，一些企业资源浪费严重；六是铅锌冶炼盲目投资问题严重。

《铅锌行业准入条件》的出台将有利于淘汰落后生产工艺，保持铅锌供需基本平衡，按照规划有序发展，限制铅锌冶炼能力盲目增长。其目标是，2010年淘汰落后生产能力后，将精铅年产能控制在400万吨以内，锌年产能控制在500万吨以内。加强国内资源的开发利用，加快实施"走出去"战略；大力发展铅锌再生利用产业，使再生资源消费量达到总消费量的30%。

慎思而勇决，谋定而后动。作为一个以有色金属冶炼为主的股份制民营企业，志成金铅几年来将循环经济、节能减排作为头等大事布局，始终坚持科学发展、协调发展、可持续发展，将建立安全企业、环保企业、和谐企业作为目标。3年三次扩股，给企业的后续发展增添了强劲的动力。新的历史条件下，志成金铅在认真分析市场发展形势和公司发展需要的基础上，更是谋划了上市的梦想。我相信，志成金铅会走得更远更辉煌!