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中孚炭素公司1至10月份挖潜增效1500余万元
时间:2018-12-16 15:03    来源:    点击:

 

今年至10月份,中孚炭素公司实现挖潜增效1500余万元。主要措施有:

建立长效保障机制。公司围绕物料进出、工艺过程管控、辅材备件管理等方面,重点研判、解决制约生产经营和影响物料消耗的各种因素,建立《大宗原材料管理及取样规程》《挖潜增效台账管理办法》等制度,突出制度管理,强化方向引导,为挖潜增效工作的有序开展夯实基础。

强化原料成本管控。大宗原材料在预焙阳极生产成本构成中占比较大,为了强化管控,公司根据生产实际深入开展石油焦配比掺烧,并加强“预知、预想、预控”管理,及时掌握供货厂家库存、物流运输信息,抓好时机最大程度降低采购成本。

深化细化挖潜措施。公司将“降低生产成本,稳步提高现金流”作为生产经营的根本严抓不懈,深化细化并量化年初制定的19项挖潜增效措施,明确任务分工,责任层层落实,以日保周,以周保月,确保了挖潜增效工作的有序推进。同时,充分利用设备点检、工艺优化、技术创新等手段,大力降低生产消耗,节约生产成本。

严格落实成本考评。公司分车间、分岗位、分层次严格落实成本考评方案,从成本目标细化管控入手,分解成本构成,强化考核督导,将月度成本目标完成情况与员工绩效相挂钩,激发全员投身到节能降耗、降本增效工作中,确保挖潜增效工作成效。

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