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伊电集团铝冶炼事业部多措并举推进生产经营发展
时间:2020-07-10 17:15    来源:    点击:

 

面对美国持续对中国加征钢铝关税和新冠肺炎疫情的影响,伊电控股集团铝冶炼事业部在全面复工复产的基础上,采取多种措施打破困局,助力企业生产经营稳步发展。

首先,在推动公司碳素厂经营承包模式下,进行了动力分厂的氧化铝仓库经营竞标承包,并在划小管理主体、提升经营绩效的目的下,倒逼管理人员、职工加深岗位危机感、增强技能提升紧迫感、体会在岗荣誉感。同时,自上而下推动机构改革和人员优化,在开展全员考试的基础上,对质检中心的员工开展理论+实践的综合考试,针对班长以上管理人员进行公开竞聘,让合适的人才在合适的岗位上发挥效能,并改变先前在单一的周围村庄招工的思维模式,面向大中专毕业生进行岗位招聘。此外,还成立了事业部职业技能培训中心,对岗位淘汰的职工进行再培训,综合素质水平达到岗位要求后才可上岗。

为加速推动企业降本增效和转型升级,铝冶炼事业部压缩刚性开支,将更多的资金投入到技术改造、成本低见效快、提高工作效率的项目中,实现了电解多功能机组斗提自动加料系统的改造顺利完成,铸造混合炉一炉带三条溜槽生产模式试验并投用,闲置导杆经历铣磨后的再利用、工艺车辆改造后的机械化备极、铝锭铸造生产线铝锭自动翻转机构的简化自我改造等顺利完成。同时,在自主维修方面,铝冶炼事业部不断提升自主维修比例,成立检修中心,完成了近3000米电解厂房顶破损彩钢瓦、20台故障阳极提升机、近百台生产用空调和办公室空调的自主维修。此外,铝冶炼事业部还开展了6·5世界环境日,餐厅、备班楼治理,绿化运动等活动,加强全员环保意识,树立企业新形象。

(陈占有)

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