3月26日,豫光金铅集团公司召开了2021年工作会,会议强调,要创新体制机制,强抓基础管理,以管理提升推动各项工作质效全面提升。要聚焦管理效益,强化创新支撑,为实现豫光持续健康高质量发展提供坚实保障。
会上,集团公司党委书记、董事长杨安国主持会议并发表讲话,分析形势,明确思路。集团公司党委副书记、总经理任文艺安排部署了2021年重点工作任务。公司领导张小国、李文利、苗红强、李革命、张安邦、李新战、王拥军及公司高管等在主席台就坐。
如果不能认真思考、提前谋划,积极应对,公司的生存发展前景就会受到较大冲击。要清晰认识到公司发展面临的巨大压力,要充分认清当前形势和今后发展趋势,切实增强转型发展的压力感和紧迫感。同时,也要坚定信心,迎难而上,迎着压力往上走,顶着压力向前行。
要注重管理,围绕主线,做好集团管控
要注重管理,围绕工作主线,突出重点推进各项工作部署。要适应集团管控的模式,要提高认识,通过抓好管理来解决问题
要切实加强企业管理,加强协调,规范流程,注重效率,强化创新,强化执行,持续提升,创造企业管理的豫光模式。公司已经初步形成了自己独有的管理体系和管理模式。要有决心和信心,去不断创新管理方法和理念,不断总结提升。要敢于树立一个信念,让豫光的管理理念和方法打造成为行业标杆、豫光模式。
要以学党史为主线,强化思想引领
要深入组织开展党史学习教育,组织全体党员职工深入学习领会习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,牢牢把握中央、省委、示范区党工委和公司党委部署要求,突出学习重点,确保学习内容和进度落实到位,推进党史学习教育融入日常,形成长效机制。要以建党100周年为契机,大力实施文化强企战略,培育豫光文化品牌,提高思想文化的传播力、引导力、影响力。文化塑造企业的灵魂,要把今年企业文化提升的重心放在子公司,要把集团文化理念和企业文化一些核心的内容向子公司延伸覆盖,使子公司的文化理念标识与集团公司相统一。要抓好基层党支部的建设工作,要不断学习,不断提高。
要加强作风建设
要自觉增强三种意识,即:大局意识、全局意识、责任意识。
要培养三种作风,即:见第一就抢、见红旗就抗,勇争一流、敢为人先的思想作风;攻坚克难、勇于担当的拼搏作风;雷厉风行、狠抓落实的工作作风。
要弘扬五种精神,即:艰苦奋斗、敢为人先、创新、担当、工匠五种精神,主动聚焦生产经营和高质量发展大局,主动担当作为,把作风建设融入日常,尽责尽责做好各项工作。
中高层管理人员要以身作则做表率,树榜样,牢固树立大局意识,全局意识,坚决杜绝小团体主义,小团体利益,确保公司上下一盘棋。
要狠抓工作落实
要确保全年目标任务全面完成,要狠抓工作落实。要层层分解抓落实。要压实责任抓落实。要突出重点抓落实,只有能够抓住重点,才能尽快找出解决问题的思路和做法,工作才能有所突破。要强化考核抓落实。要强化担当抓落实。
为建党100周年献礼
公司全体党员、职工要更加紧密地团结在党中央周围,坚定信心决心,以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态,紧紧围绕工作主线,真抓实干、埋头苦干,向着我们既定的目标奋勇前进,奋力谱写新时代豫光高质量发展新篇章,以更加优异的成绩为建党100周年献礼。
会议现场,董事长结合公司实际的讲话引发了与会人员的共鸣与深思。有的人埋头记录,有的人若有所思,有人凝神倾听。
会议上,各单位分组围绕做好2021年度工作开展分组讨论,研究解决制约生产经营和高质量发展的措施办法。集团公司总经理助理、宝徽集团总经理李拥军,原料一部部长秦法聪,玉川冶炼厂厂长赵体茂分别做表态发言,表示一定做好2021年度各项工作,为公司做出更大贡献。
各单位负责人、驻外单位代表、党务工作代表、科技、管理、安环、营销、服务等岗位职工代表以及基层职工代表等参加了会议。
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